「同期より給料が低い」と悩んでいるあなたへ。
何気ない会話の中で、同期の給料が自分より高いことを知ってしまった。
その瞬間から、モヤモヤとした気持ちが消えなくなってしまいましたよね。
そんな不安や疑問が、日に日に大きくなっているかもしれません。
同じ時期に入社して、同じように頑張ってきたはずなのに。
この気持ち、本当によく分かります。
ですが、まずは立ち止まってじっくり考えてみましょう。
この状況は、あなたの働き方を見直すチャンスかもしれません。
今回は、同期との給与格差に悩むあなたに、現状を整理する方法や、これからの進む道を一緒に考えていきたいと思います。
WEBアンケートで募集したブラック企業の体験談を紹介します。
入社3年目の春のことでした。
同期の山田くん(仕事柄、仮名です)と久しぶりに飲みに行った時のこと。
なんとなく給料の話になり、僕の心はズーンと重くなりました。
「え?俺、24万もらってるけど?」
山田くんの何気ない一言で、僕の中で時が止まったような気がしました。
同じ会社の同期なのに、なんと4万円もの差が…。
しかも山田くんは内勤の営業事務部署。
私は外回りがメインの営業部署です。
その日は何とか平静を装って帰りましたが、家に着いてからずっとモヤモヤが消えませんでした。
確かに、うちの会社は完全成果主義。
営業成績次第で昇給も見込めます。
でも、入社時期が同じなのに、こんなにも差がついているなんて…。
枕に顔を埋めながら、今までの自分の仕事ぶりを振り返りました。
確かに、営業成績は部署内で中位くらい。
かと言って、そんなに悪くもない。
むしろ、コツコツと地道な営業活動を続けて、安定した実績を出していると自負していました。
スマホを取り出して過去の営業記録を見直すと、新規開拓も毎月2~3件はこなしているし、既存顧客のフォローも欠かさずやっている。
なのに…なのに…。
翌日から会社に行くのが本当に憂鬱でした。
同じ会社の建物に入るのに、山田くんは私より4万円多くもらっているんだ…。
そう考えると、エレベーターに乗るのも気が重かったです。
「おはようございます!」
いつも通り明るく振る舞おうとしても、声が裏返りそうになります。
机に向かいながら、チラッと山田くんの部署の方を見てしまう自分が情けなかったです。
営業回りをしていても、車の中で考えてしまいます。
ため息をつきながら、信号待ちで立ち止まる度に考えこんでしまいます。
スマホのカレンダーを見ると、次の月曜日には新規顧客との商談が…。
でも、この気持ちの重さを抱えたまま、どうやって前向きな営業活動ができるんでしょう。
日報を書きながら、「これだけ頑張っているのに…」という思いが込み上げてきて、モニターの文字が滲んで見えることもありました。
夜に一人でコンビニのイートインスペースで遅い夕食を取りながら、ボーッと考え込んだことも。
近くの席では若い会社員らしき人たちが楽しそうに話していて、その声が妙に遠く聞こえました。
家賃、光熱費、食費、交際費…。
月々の支出を考えると、この給料の差は本当に大きい。
4万円あれば、もっと充実した生活が送れるのに…。
財布の中の領収書を眺めながら、また深いため息が出ました。
結局、このモヤモヤは私の中でずっと消えることはありませんでした。
毎月の給与明細を見る度に、同期との差を思い出してしまい、胸が締め付けられるような思いが続いていたのです。
給料のことって、なかなか周りと話せないですよね。同期と給料の差が判明してしまい、モヤモヤした気持ちを抱えている方も多いのではないでしょうか。
ここでは以下の内容について説明していきますね。
同期入社でも給料に差がつく背景には、会社の制度設計や運用に関する様々な要因が隠れています。それぞれの原因について詳しく見ていきましょう。
給与格差の大きな原因は評価制度の不透明さにあります。なぜなら、多くの企業では具体的な評価基準や昇給条件が従業員に明確に示されていないからです。
このように評価制度が不透明なまま運用されることで、同期入社であっても予期せぬ給与格差が生まれてしまうのです。
部署ごとに異なる評価基準が採用されていることも、給与格差の要因となっています。なぜなら、営業部門と内勤部門では業績の測定方法や評価の重点項目が大きく異なるからです。
このように部署ごとに異なる評価基準が採用されることで、同じ入社年次でも給与に差が生じやすい環境となっています。
昇給や査定に関する運用ルールが会社全体で統一されていないことも原因です。なぜなら、部署や職種によって昇給のタイミングや査定方法が異なることが多いからです。
このように昇給や査定に関する基準が統一されていないことで、同期入社者の間でも給与格差が発生しやすい状況が生まれているのです。
同期との給与格差に気付いたら、さすがに落ち込んでしまいますよね。確かにショックかもしれませんが、この状況を改善するための方法はいくつかあります。
ここでは以下の内容について説明していきますね。
給与格差の解消には、現状把握から転職準備まで、段階的なアプローチが効果的です。それでは、具体的な対処法を見ていきましょう。
まずは、現状の給与格差について上司と話し合うことが大切です。なぜなら、給与格差の原因を明確にし、今後の昇給可能性について具体的な道筋を確認できるからです。
このように、建設的な話し合いを通じて現状を改善できる可能性があります。感情的にならず、データと事実に基づいた冷静な話し合いを心がけましょう。
上司との面談で改善が見込めない場合は、転職の準備を始めることをおすすめします。なぜなら、転職市場では適正な給与水準で自分の市場価値を見極められる機会が得られるからです。
特に転職エージェントの活用は、仕事を続けながらの転職活動を効率的に進められる点で有効です。プロのアドバイスを受けながら、着実に準備を進めていきましょう。
給与格差が大きく、改善の見込みが低い場合は、退職も選択肢の一つとして考えましょう。なぜなら、モチベーションの低下は長期的なキャリアにも影響を与える可能性があるからです。
特に退職代行サービスは、給与交渉が難航した場合や退職を切り出しにくい場合に、専門家のサポートを受けられる安心感があります。慎重に準備を進めながら、自分のペースで決断を下していきましょう。
ここでは、同期との給与格差に悩んでいるあなたが抱えているかもしれない疑問について、分かりやすく回答していきますね。
それでは、一つずつ詳しく見ていきましょう。
給料の話題は確かにデリケートですが、同期同士で情報交換すること自体は珍しくありません。
ただし、聞き方には工夫が必要です。
例えば「最近の査定はどうだった?」「資格手当はもらえてる?」など、具体的な項目から切り出すとスムーズです。
相手の性格や普段の関係性を考慮しながら、自然な流れで話題にすることがポイントです。
上司への相談は慎重に検討する必要があります。
単に「同期より給料が低い」という訴えは避け、自身の業績や成果を整理した上で「今の評価や今後のキャリアについて相談したい」という形で話を持ちかけるのが賢明です。
数字やデータを用意し、建設的な話し合いを心がけましょう。
給与格差を放置すると、時間の経過とともに差が広がる可能性が高くなります。
基本給の差は、賞与や退職金にも影響するため、長期的に見ると数百万円単位の差になることも。
さらに、モチベーションの低下や不満の蓄積により、業務パフォーマンスにも影響が出かねません。
昇給の可能性は、会社の評価制度や業績、個人の実績によって大きく異なります。
完全成果主義の会社であれば、短期間で大幅な昇給も期待できます。
ただし、基本給の差を埋めるには、平均以上の成果を継続的に出し続ける必要があり、かなりの努力と時間が必要になるでしょう。
年齢による転職のハードルは、業界や職種によって異なります。
一般的に20代後半から30代前半は、経験とスキルが評価され、給与アップを伴う転職がしやすい時期とされています。
ただし、これは目安であり、専門性や実績があれば、年齢に関係なく好条件での転職も十分可能です。
同期との給与格差に気づいて落ち込んでしまうのは、当然の感情です。
誰でも最初は戸惑い、モヤモヤした気持ちを抱えてしまうものです。
でも、この発見は実はあなたにとって大切なターニングポイントかもしれません。
現状を把握できたからこそ、次のステップを考えられる。
それは、今の会社でキャリアを積み上げていくのか、新しい環境に挑戦するのか、あなた自身が選択できるチャンスでもあります。
どちらを選んでも、この経験は必ずあなたの糧になるはずです。
一歩ずつでも、自分らしい働き方や適正な評価を目指して進んでいきましょう。
道は必ず開けます。
「本当は今すぐ会社を辞めたいけど、辞める前に次の転職先を探しておきたい」という場合は、できるだけ早く転職活動を始めることをおすすめします。
もし、あなたがブラック企業で働いていて、「上司が怖いから会社を辞めたいと言えない…」と悩んでいるなら、退職代行サービスにサポートしてもらうのも一つの手です。