「人手不足で退職を言いにくい」と悩んでいるあなたへ。

 

 

 

毎日、重いため息をつきながらオフィスに向かい、「今日こそは退職の話を切り出そう」と思いながらも、なかなか言い出せない日々が続いていませんか？

 

慢性的な人手不足の中、一人で多くの業務を抱え、終電近くまで残業する毎日。

 

 

そんな思いが、あなたの背中を押さえつけているのかもしれません。

 

 

 

でも、一生このままでいいわけではありませんよね。

 

心も体も限界が近づいているのに、周りへの気遣いばかりで自分の人生を後回しにしてはいけません。

 

 

 

この記事では、あなたと同じように悩んでいた方の体験談や、後悔しない決断をするための3つの対処法をお伝えしていきます。

 

きっと、あなたの背中を優しく押してくれるような何かが見つかるはずです。

 

 

 

 

【体験談】人手不足で退職を言いにくい…辞めたいと思いながら働いていた4年目の苦悩

 

 

 

私は27歳の時、金融系システム開発を手がける某IT企業で働いていました。

 

入社4年目で中堅社員として期待される立場でしたが、慢性的な人手不足により、心が折れそうになる日々を送っていました。

 

 

 

新規機能の開発からシステムの保守運用、さらにはお客様からの問い合わせ対応まで、一人で抱え込むタスクは山のように積み重なっていました。

 

カチャカチャとキーボードを打つ音が響くオフィスで、私は毎日終電間際まで残業する生活を送っていました。

 

 

 

ある日の夜、大規模な機能追加の締め切りが迫っていました。

 

「もうダメかも…」と頭をかかえながら、眠気と戦う私の画面には、次々とエラーメッセージが表示されます。

 

パソコンから警告音が鳴るたびに、胃がキリキリと痛むのを感じました。

 

 

 

土日もガチャと会社の扉を開け、静かなオフィスで黙々と作業を続ける日々。

 

心の中では「このままじゃ体がもたない…」という不安が渦巻いていました。

 

 

 

上司に相談しても、

と軽く流されるばかり。

 

心の中で「わかってくれよ…」とつぶやきながら、また画面に向かう毎日でした。

 

 

 

ついに体調を崩して数日休んだ時のことです。

 

復帰初日、上司から投げかけられた言葉は

という冷たい一言。

 

ズキッと胸に痛みが走りました。

 

まるで私が悪いかのような言い方に、目の奥が熱くなるのを必死でこらえました。

 

 

 

夜も眠れない日が続き、朝はフラフラとした状態で出社する日々。

 

同僚たちも疲れた表情を浮かべながら、黙々とキーボードを叩いています。

 

「みんな限界なのに…」と思いながらも、誰も声を上げられない空気が漂っていました。

 

 

 

残業時間は月100時間を超え、休日出勤も当たり前。

 

「辞めたい」という思いは日に日に強くなっていきましたが、

という罪悪感で、なかなか踏み切れませんでした。

 

 

 

ですが、ある日、悩みを相談していた友人から

と心配される一言をきっかけに、私は決心しました。

 

このまま働き続けることは、自分の人生を縮めることになると気づいたのです。

 

 

 

結局、私は勇気を出して退職を申し出ました。

 

案の定、上司からは強く引き止められましたが、自分の健康と将来を考えて譲れませんでした。

 

 

 

今振り返ると、あの決断は正しかったと確信しています。

 

現在は、ワークライフバランスを重視する会社で、適切な業務量のもと、健康的に仕事ができています。

 

皆さんも、限界を感じたら、勇気を出して一歩を踏み出してください。

 

 

 

 

人手不足で退職を言いにくいと悩む職場の問題点

 

「人手不足の職場で退職を考えているのに言い出せない…」と悩んでいる時は、本当に辛いですよね。

 

ここでは以下の内容について説明していきますね。

 

 

これらの問題は、多くの人手不足企業で働く方々が直面している共通の悩みです。

 

それぞれの問題について、原因や対策を詳しく見ていきましょう。

 

 

 

周囲への影響を過度に気にしすぎる

自分の退職が周囲に与える影響を考えすぎて、退職の意思表示ができない状況に陥っています。

 

なぜなら、人手不足環境では一人が抜けることで、残されたメンバーの業務負担が著しく増加することが予想されるからです。

 

 

しかし、過度な気遣いは自身の健康や将来のキャリアを危うくする可能性があります。

 

周囲への配慮は大切ですが、自分の人生を優先することも重要です。

 

 

 

代替要員の確保が困難な状況にある

市場全体での人材不足により、自分の後任となる人材を見つけることが極めて困難な状態です。

 

なぜなら、業界全体で採用競争が激化しており、即戦力となる人材の確保が容易ではないからです。

 

 

このような状況下では、後任の確保を過度に心配するあまり、自身の退職を躊躇してしまいがちです。

 

しかし、これは会社が解決すべき構造的な問題です。

 

 

 

退職後の引き継ぎ負担が重すぎる

人手不足環境では、一人で多くの業務を抱えているため、引き継ぎ作業が膨大になってしまいます。

 

なぜなら、日常的な業務に加えて、属人化された知識や経験を短期間で伝達する必要があるからです。

 

 

引き継ぎ作業の負担を考えると退職を言い出しにくくなりますが、これも組織の体制に起因する問題であり、個人が抱え込む必要はありません。

 

 

 

人手不足で退職を言いにくいと悩んだ時の対処法

 

「退職を考えているけれど人手不足で言い出せない」と悩んだ時は、段階的な対応が大切です。

 

ここでは以下の内容について説明していきますね。

 

 

まずは社内での改善を試み、それが難しい場合は転職を視野に入れ、最終手段として退職代行の利用を検討する、という順序で対応していきましょう。

 

 

 

人事部に相談して業務改善を図る

現状の改善を図るためには、まず人事部門への相談が効果的です。

 

なぜなら、直属の上司ではなく人事部門は、より客観的な立場から状況を評価し、適切な対応策を提案できる可能性が高いからです。

 

 

このように、組織としての解決策を模索することで、必ずしも退職という選択肢を取らなくても状況が改善する可能性があります。

 

まずは人事部門という第三者の視点を活用して、現状の改善を目指してみましょう。

 

 

 

並行して転職活動を始める

現状の改善を試みながらも、同時に転職の準備を進めることが賢明です。

 

なぜなら、人手不足の職場では状況の改善に時間がかかることが多く、その間に自身の市場価値を把握し、より良い選択肢を確保しておくことが重要だからです。

 

 

特に転職エージェントの活用は、忙しい状況でも効率的に転職活動を進められる大きなメリットがあります。

 

プロのサポートを受けながら、着実に次のステップを準備していきましょう。

 

 

 

 

 

退職代行サービスを利用する

状況の改善が見込めず、かつ退職の意思表示が困難な場合は、退職代行サービスの利用を検討します。

 

なぜなら、人手不足を理由に強引な引き止めにあうケースも多く、専門家のサポートがあることで精神的な負担を軽減できるからです。

 

 

退職代行サービスは、特に強引な引き止めが予想される場合や、既に精神的に追い詰められている状況では、有効な選択肢となります。

 

自分の健康を最優先に考え、必要に応じて専門家のサポートを受けることを検討しましょう。

 

 

 

 

 

 

【Q&A】人手不足で退職を言いにくいと悩んだ時の疑問に回答

 

ここでは、人手不足の職場で退職を考えている時に感じる疑問について、分かりやすく回答していきますね。

 

 

それでは、一つずつ詳しく見ていきましょう。

 

 

 

人手不足なのに退職を言い出すのは、わがままですか？

いいえ、わがままではありません。

 

会社の人手不足は経営側が解決すべき問題であり、従業員個人の責任ではありません。

 

従業員には転職の自由が法律で保障されており、それを行使することは正当な権利です。

 

むしろ、心身の健康を損なってまで働き続けることの方が、長期的には本人にも会社にもマイナスとなる可能性が高いでしょう。

 

 

 

退職を伝えるベストなタイミングはいつですか？

一般的には、退職予定日の1ヶ月前までに伝えることが望ましいとされています。

 

ただし、人手不足の職場では、円滑な引き継ぎのために余裕を持って2ヶ月前程度に伝えることをおすすめします。

 

また、繁忙期は避けて、比較的落ち着いている時期を選ぶと、より冷静な話し合いができるでしょう。

 

 

 

上司から「君が辞めると困る」と言われたらどうすればいいですか？

これは引き止めの常套句の一つです。

 

感情的にならず、「健康面での不安がある」「キャリアの方向性を変えたい」など、客観的な理由を簡潔に説明しましょう。

 

また、引き継ぎをしっかりと行う意思があることを伝え、できる限り円満な形での退職を目指すことが重要です。

 

 

 

人手不足を理由に退職を認めてもらえない場合は、どうすればいいですか？

退職は労働者の権利であり、会社に認めてもらう必要はありません。

 

退職届を提出してから2週間経過すれば、法律上、退職は成立します。

 

ただし、強引な退職は避け、可能な限り話し合いによる解決を目指しましょう。

 

交渉が難航する場合は、労働組合や労働基準監督署に相談するという選択肢もあります。

 

 

参考記事：全国労働基準監督署の所在案内

 

 

 

退職までの引き継ぎ期間は、どのくらい必要ですか？

業務の複雑さや属人化の程度によって異なりますが、人手不足の職場では通常1～2ヶ月程度が目安となります。

 

ただし、後任者が決まっていない場合は、業務マニュアルの作成や手順書の整備など、できる範囲での引き継ぎ準備を進めることが望ましいでしょう。

 

無理のない範囲で、誠実に対応することが重要です。

 

 

 

【まとめ】人手不足で退職を言いにくいと悩んでいるあなたへ

 

人手不足の職場で退職を考えることは、とても勇気のいる決断ですよね。

 

周囲への影響を考えて躊躇してしまうのは、あなたが誠実で思いやりのある人だからこそ。

 

でも、自分の心と体の健康を守ることは、決してわがままではありません。

 

 

 

一歩を踏み出すことは確かに不安かもしれません。

 

けれど、あなたには退職する権利があり、より良い環境で働く選択肢を選ぶことができます。

 

 

 

まずは小さな一歩から始めてみましょう。

 

きっと、その先には新しい可能性が広がっているはずです。

 

あなたの決断が、より充実した人生への第一歩となることを願っています。